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La prise de d茅cision bas茅e sur des donn茅es est une chose que la plupart d鈥檈ntre nous faisons dans notre vie de tous les jours. Lorsque nous effectuons des achats en ligne, nous commen莽ons par comparer les prix entre les diff茅rents sites internet, et nous nous d茅cidons 脿 acheter en fonction des 茅conomies que nous pouvons r茅aliser, ou si le site internet peut livrer plus rapidement qu鈥檜n autre.

Lorsque vous appliquez cela 脿 votre projet et 脿 votre facility management, la prise de d茅cision bas茅e sur des donn茅es peut vous permettre d鈥櫭ヽonomiser beaucoup d鈥檃rgent. Chaque activit茅 sur votre chantier et dans vos bureaux g茅n猫re des donn茅es qui peuvent 锚tre utilis茅es. Votre capacit茅 脿 utiliser judicieusement toutes les donn茅es g茅n茅r茅es peut vous permettre de prendre de meilleures d茅cisions.

L鈥檜tilisation de toutes vos donn茅es vous aidera 茅galement 脿 p茅renniser votre entreprise. Toutes vos activit茅s actuelles g茅n猫rent des donn茅es, et tout ce que vous serez amen茅 脿 faire ces prochaines ann茅es en cr茅era davantage. Les experts en technologie d茅signent ce d茅luge de donn茅es comme 茅tant l鈥橧ndustrie 4.0, et c鈥檈st pour faire face 脿 cette 茅volution que votre entreprise doit 锚tre pr锚te !

S鈥檕rienter vers les donn茅es

Choisir de s鈥檕rienter vers les donn茅es ne se fait pas instantan茅ment. Le recueil de donn茅es provenant de diverses sources d鈥檃ctivit茅s, et le partage de ces informations aupr猫s des diff茅rentes 茅quipes, n鈥檈st absolument pas une t芒che ais茅e. C鈥檈st pour cela qu鈥檜n logiciel de gestion de projet vous serait utile et vous aiderait 脿 g茅rer vos donn茅es pour en faire de pr茅cieux atouts.

Pour la construction et le facility management, la transformation des m茅thodes employant le papier-crayon, des feuilles de calcul ou toutes autres m茅thodes manuelles de contr么le, ainsi que le regroupement de donn茅es en formulaires num茅riques, permet aux dites donn茅es d鈥櫭猼re recueillies directement sur le Cloud. Ainsi, la possibilit茅 d鈥檃voir toutes vos donn茅es 脿 un seul et m锚me endroit forme une source universelle en vue du progr猫s de toutes vos activit茅s, qui peuvent alors 锚tre mises 脿 jour, consult茅es et partag茅es en temps r茅el.

Lecture compl茅mentaire: D茅couvrez pourquoi les feuilles de calcul vous font prendre de mauvaises d茅cisions, et qu鈥檈lles pourraient mettre en danger vos projets de construction.

Gr芒ce 脿 des informations n茅cessaires et toujours disponibles pour les membres de votre 茅quipe, vos employ茅s peuvent concentrer leur 茅nergie sur des t芒ches plus importantes, plut么t que sur celles, n茅cessaires mais plus futiles du recueille de donn茅es. Vos salari茅s ont ainsi la possibilit茅 de se concentrer sur un travail plus int茅ressant qui vous permet de gagner en efficacit茅 et en productivit茅.
Parmi les exemples de donn茅es utiles pour les industries de la construction et du facility management, on peut citer :

• Le montant pay茅 et les heures travaill茅es (surtout les heures suppl茅mentaires)
• Les mesures de productivit茅 et les KPI
• Les indemnisations des salari茅s selon le type de blessures (pour les accidents)
• Les absences des employ茅s et les raisons relatives

La prise de d茅cision men茅e par les donn茅es est une question de culture et de logiciel

Le logiciel de gestion de projet n鈥檃 d鈥檌nt茅r锚t que s鈥檌l s鈥檃git d鈥檃ider 脿 prendre une d茅cision en fonction des donn茅es recueillies. Cependant, ce n鈥檈st pas la seule et unique solution pour ce type de d茅cision. L鈥櫭﹖at d鈥檈sprit culturel est fondamentalement important pour que votre entreprise commence 脿 penser et 脿 fonctionner en fonction desdites donn茅es. Si l鈥櫭﹖at d鈥檈sprit de votre entreprise en est encore 脿 fonctionner; pour tout ce qui attrait 脿 la construction et au facility management, de mani猫re traditionnelle, aucun logiciel de gestion de projet ne sera efficace. Ce serait aussi efficace pour perdre du poids que d鈥檃cheter un tapis roulant et de l鈥檕ublier dans votre cave.

Nous avons trait茅 ce sujet de fa莽on plus approfondie, donc n鈥檋茅sitez pas 脿 d茅couvrir comment impliquer vos salari茅s dans vos initiatives de num茅risation.

Lancez et encouragez la culture d鈥檜ne pens茅e ax茅e sur les donn茅es. Vous aussi, commencez 脿 penser 鈥渄onn茅es鈥�. Si l鈥檕n vous demande votre avis, n鈥檋茅sitez pas 脿 le donner en vous appuyant sur des donn茅es. Lorsque vos employ茅s proposent quelque chose, demandez-leur quelles donn茅es les ont amen茅 脿 avoir cette id茅e. Montrez et soyez l鈥檈xemple de ce changement. Dans la mesure du possible, encouragez les fa莽ons de penser qui se basent sur des donn茅es.

Vous savez quelles d茅cisions men茅es par les donn茅es, vous voulez prendre. Avant de prendre toute d茅cision de ce type, vous devez savoir quels processus vous souhaitez am茅liorer mais aussi quels probl猫mes vous voulez r茅soudre. Il vous suffit ensuite de chercher les donn茅es qui aideraient 脿 am茅liorer lesdits processus et probl猫mes. Gardez en t锚te que toute d茅cision ax茅e sur les donn茅es change votre fa莽on de penser, mais ne remplace en aucun cas vos processus – elle ne fait que les am茅liorer par l鈥檌nterm茅diaire d鈥檜ne nouvelle fa莽on de voir les choses.

Travaillez avec des personnes ax茅es sur les donn茅es. Pour une premi猫re impl茅mentation de votre gestion de projet ax茅e sur les donn茅es, il est souhaitable que vous trouviez des salari茅s d茅j脿 脿 l鈥檃ise 脿 manipuler des donn茅es ou qui s鈥檃daptent facilement 脿 l鈥檜tilisation de logiciel.

Faites preuve, vos salari茅s et vous-m锚me de comp茅tences relationnelles. Il faut que vous gardiez en t锚te que l鈥檌nterpr茅tation des donn茅es ne peut 锚tre demand茅e 脿 un logiciel. Vous et vos collaborateurs devez vous doter de comp茅tences g茅n茅rales et analytiques.

Comment vous situez-vous, en tant qu鈥檈ntreprise accueillant 脿 bras ouverts, la culture de prise de d茅cision men茅e par les donn茅es ? Votre entreprise choisit-elle de prendre des d茅cisions en relation avec les donn茅es pour devenir plus productive ? Utilisez-vous le logiciel de gestion de projet pour une question d鈥檈fficacit茅, en terme de gain de temps et d鈥檃rgent ? Etes-vous en pleine transition culturelle pour d茅marrer un travail bas茅 sur les donn茅es ?聽